Начинал свою карьеру в Открытии с проектного аналитика. В настоящее время занимаюсь реализацией стратегических программ развития, трансформацией подхода к созданию розничных продуктов с прицелом на Digital и масштабированием числа самоорганизованных команд. Реализовал большое количество проектов, вырастил несколько самостоятельных команд, результатами работы которых горжусь.

Опыт внедрения Agile и его масштабирования в крупных и средних организациях. Трансформировал компанию Wildberries, в которой гибкие методики стали основой взлета на первое место в e-commerce в России. Считаю себя активным сторонником Agile сообщества и участвую в его развитии.

С давних пор интересуюсь всем в сфере инноваций и высоких технологий, особенно, методологиями и процессами разработки ПО. Более 5 лет работала в ИТ на различных позициях от тестирования до бизнес-анализа, управления продуктом и технического присэйла. Во время работы в Великобритании изучила передовые технологии и лучшие практики гибкой разработки, но вернулась в Минск развивать Targetprocess, продукт по визуальному управлению работой, в команде с лучшей Agile культурой и людьми (поверьте, нигде такого не видела!).

Будучи верным последователем принципов Agile, помогла многим командам увеличить свою продуктивность за счет улучшения процессов и сотрудничества. Искренне верю, что эффективная коммуникация – ключевой фактор успеха, потому что это помогает выстраивать крепкие партнерские отношения с заказчиками и коллегами. Именно поэтому мне нравится общаться с новыми людьми и делиться опытом :)

Руководитель направления «Производственный процесс Agile», эксперт в области масштабирования гибких подходов в крупных корпорациях.

Начинала участником scrum-команды в первом эксперименте Банка с Agile в 2011 году. Затем попала в водопадные проекты. Ужаснулась и сбежала в команду внедрения методов Lean Six Sigma в ИТ Банка, чтобы через несколько лет снова вернуться к Agile, но уже в рамках подготовки к полномасштабной трансформации. За последние два года набила кучу шишек в области создания и построения agile-команд, agile-процессов и устойчивых изменений в условиях тысяч людей, сотен систем и многолетней истории, отразившейся на архитектуре и культуре.

Окончил Донской Государственный Технический Университет.

Работал советником в Администрации Президента России по Южному федеральному округу, в Юго-Западном банке Сбербанка России, ведущим разработчиком веб-студии QSoft и главой отдела разработки компании «Софтлайн Интернет Трейд».

В «1С-Битрикс» курирует направление контроля качества интеграции и внедрений, активно участвует как архитектор и разработчик в проектах компании, связанных с высокой нагрузкой и отказоустойчивостью («Битрикс24»), консультирует партнеров и клиентов по вопросам архитектуры высоконагруженных решений, эффективному использованию технологий кластеризации продуктов «1С-Битрикс» в контексте современных облачных сервисов (Amazon Web Services и др.).

Эксперт в области BigData, разработки программного обеспечения, системного анализа и проектирования.

Постоянный спикер отраслевых конференций и семинаров по интернет-тематике («РИФ+КИБ», RIW, HighLoad, РИТ++, CodeFest, FailOver Conference и др.).

Разработчик С++. И не только. Всегда было интересно не просто писать код, а находить узкие места в работе, разбираться почему мы используем те или иные подходы в разработке, почему процессы разработки поставлены в конкретном месте определенным образом.

Работал с отечественными и зарубежными заказчиками. Имею опыт разработки и поддержки как заказных решений на аутсорсинге, так и тиражируемых продуктов в Лаборатории Касперского Так же преподаю Agile методологии в Высшей Школе Экономики.

Эксперт в области разработки web-сервисов. Автор многочисленных публикаций о проблематиках web-разработки и эффективного взаимодействия заказчиков и подрядчиков. В качестве докладчика участвует в профессиональных конференциях (РИФ+КИБ, RIW, SECR, SCNE, Agile Days, Russian Internet Week, Tagline, Higload++, IBC-RUSSIA, Формула Сайта, 1C Битрикс, и т.д.).

С 2003-го года — директор крупнейшей в Сибири студии интернет-решений Сибирикс. Специализируется на разработке технологичных web-проектов и приложений. Первая в России студия, внедрившая гибкие методологии (Scrum) в полный цикл разработки интернет проектов. 1-е место в рейтинге веб-студий по Сибирскому федеральному округу (Рейтинг Рунета), 10 — в общероссийском рейтинге Tagline (2016). Имеет своих представителей в Москве, Лондоне, Мюнхене и Бостоне.

Среди клиентов: Мегафон, Adobe Systems, Cisco, РосТелеком, Орматек. Среди собственных разработок студии SCRUMBAN — интерактивный инструмент для визуального управления бизнес-процессами компании. Сибирикс является разработчиком и дистрибьютором Planning Poker — инструмента для оценки трудоемкости и ресурсов для профессиональных команд разработки ПО.

Разработчик, тех лид, тренер по инженерным практикам в молодой хардкорной Agile\eXP компании.

Упоротый на тесты, простой дизайн и декомпозицию сложных задач.

Помогаю клиентам разрабатывать мобильные, веб и десктоп приложения для решения бизнес проблем, а не просто отгружаю набор фич по ТЗ.

За 10+ летний творческий путь успел поработать в государственных организациях, в американской аутсорсинговой компании, в Microsoft, Intel и со-основать компанию.

Ценю Agile инфицированных людей и eXP маньяков с чувством юмора.

В IT с 2001 года. В ритейле с 2015.

Узнал IT во всех проявлениях. Успел побывать эникейщиком, разработчиком, аналитиком, архитектором, релиз-менеджером, вендор-менеджером, руководителем проектов, владельцем продукта, скрам-мастером, scrum of scrum, Agile коучем, Фасилитатором, Ментором и т.п... да не будет списку этому конца!

Сейчас вместе с коллегами помогаю нашему Agile расти уже не ввысь, а вширь.

Agile Сertified Profesional, Сertified Agile Team Facilitator, Professional Scrum Master PSMI, Certified Leading SAFe

Business Agility coach, Accredited Kanban тренер, тренер Management 3.0.

Практик в сфере применения гибких подходов, регулярный участник конференций по этой теме.

Основной фокус тренингов Алексея лежит в области практик лидерства в Agile и их применения в организациях.

Со-автор книги по игровым инструментам «A Scrum Master’s Practical Toolbox».

С 2004 года (времени окончания университета) побывал эникейщиком, программистом, тестировщиком, менеджером. Был вендором и заказчиком. Видел блеск и нищету рыночных продуктов и глубоких interprise решений. Профессиональный наблюдатель и практикующий менеджер. Ругал, а затем - внедрял Scrum. Был гибким, когда это слово еще не было в тренде.

Начало моей карьеры связано с координацией проектов по разработке ПО в рамках водопадной модели. Позже я стала скрам мастером в нескольких проектах с гибкой методологией разработки. В течение нескольких лет я работала над Agile трансформацией в проектах, работала над созданием команд, использующих SCRUM, Scaled Agile Framework (SAFe).

В настоящее время я сопровождаю и развиваю несколько команд в роли скрам мастера в Санкт-Петербургском филиале центра разработок Аркадия.

Мой опыт управления проектами интересен тем, что я попробовала себя в ролях традиционного менеджера, владельца продукта и скрам-мастера.

Работала в основном в заказной разработке, проекты были разные - от простых мобильных приложений до сложных высоконагруженных, масштабируемых систем.

В IT с 2006 года. Работал тестировщиком, руководителем проектов, Cкрам-мастером, владельцем продукта. Делал life-critical системы для авиации, ALM-систему для нее же.

Сейчас вместе с коллегами из Luxoft помогаю командам и компаниям внедрять Agile.

Professional Scrum Master, Certified Scrum Product Owner, ICAgile Certified Professional in Business Value Analysis, Agile Team Facilitation, Coaching Agile Teams,

Аккредитованный тренер ICAgile.

Начинал разработчиком Java и .NET, после чего работал системным и программным архитектором. Карьера менеджера включает управление проектами, технологическое руководство, организацию и управление подразделением исследований и разработки, руководство проектным офисом.

Имею опыт как заказной разработки в системном интеграторе Астерос и ИТ-консалтинге «Астерос Консалтинг», так и разработки тиражируемых программных продуктов в «Лаборатории Касперского» и «ИнфоТеКС».

Практики гибкой разработки применял как на уровне отдельных команд разработки, так и трансформации целой компании. На этом пути не только добивался успехов, но также извлекал ценные уроки из ошибок. Своим опытом делюсь, выступая на профессиональных конференциях, а также пишу статьи в блогах.

I'm not just a qualified project manager but also IT Technical Project Manager holding hands on modern technologies and solutions.

I am in charge of development of high-load distributed IT systems and micro-services. So, such things as load balancing, response time, geo-routing, multi-DC solutions, CI/CD, monitoring, RESTful API, Docker Swarm, Key-Value storages, Service Discovery, DBs (SQL + NoSQL), Clustering and Orchestration Tools are not just cool words for me but instruments to build our solutions.

I have development experience with:

- LiveJasmin streaming service (#1 world adult streaming in Alexa ranking)

- PropellerAds advertising network (#31 world global in Alexa ranking, leader of second tier AdNetworks standing after Google and Yahoo)

My approach is to build great teams to develop great products.

Agile coach, проектный и SDLC методолог, руководитель проектов.

С 2003 года помогаю ИТ и Телеком компаниям стать лучше и эффективнее с помощью различных методов, включая Agile практики. Практикующий руководитель ИТ проектов с 2008.

Author of "Elegant Objects" book; blogger at yegor256.com; Java architect and developer at Rultor, JCabi, and Takes Framework; proud holder of PMP and SCEA certifications; lives in Palo Alto and Kiev.

Прошел путь от руководителя проектов до Scrum-мастера. Руководил собственной веб-студией, работал в IT Газпрома и Альпари. Сейчас фасилитатор канбан-системы и Scrum-мастер в Альфа-Лаборатории (Альфа-Банк).

Agile Evangelist.

Сооснователь и директор по продукту компании Sputnyx. Внедряю Agile на уровне команд и целой организации. Евангелист самооуправления и teal-организаций. Консультант по вопросом внедрения новых методологий управления. PSM, PSPO, ICP-ATF.