The 11th Global Conference on the Russian-language agile development (Agile, Lean, Lean Startup)
70reports
2full day
1200participants
5tracks
VersionOne, General Manager, EMEA
Agile консультант с многолетним опытом, удостоенный наград автор, постоянный спикер в Agile сообществе разработчиков ПО и член Lean Systems Society. В настоящее время он работает в VersionOne в качестве Генерального директора по Европе, Ближнему Востоку и Африке. Основная тема выступлений Олава на международных конференциях - влияние прозрачности и доверия на организации.
Сбербанк, старший вице-президент, лидер Agile-трансформации
Барт более 22 лет работал в группе ING на различных позициях. Последние 10 лет являлся главным операционным директором ING Netherlands – банка, который уже более 2х лет успешно работает по гибкой методологии, и является первым в мире масштабным примером успешной трансформации финансового института в Agile-организацию.
CEA Agile Transformation (Global), Senior Agile Coach
Marc started programming back in the eighties and he has been working in IT industry since 2000. He joined his first Scrum team back in 2006. Marc has been coaching teams and enterprises for a couple of years to adopt Scrum and agile engineering techniques. Currently he is helping a global enterprise as a Senior Agile Coach.
HERE Berlin (Berlin), agile coach
Agile Coach & change agent.
Anton started his career in IT industry in 2002. He did his first Scrum transformation in 2004. Since then believing in and practicing Agile Values & Principles only deeper and harder.
- as a mentor has helped many practitioners to sharpen their agile skills.
- as a ScrumMaster has introduced advanced Scrum techniques to many teams.
- as a coach has consulted a big variety of product groups.
- as a trainer has trained hundreds of people through public & private classes.
Anton is constantly learning from a big variety of world level experts in the field which is proven by various certifications - Scrum Alliance, Scrum.org, ICAgile, The LeSS Company B.V., Erickson Coaching International.
An experienced public speaker participated at international conferences all over the world.
Anton's passion is to make software development less painful and more successful.
CUSTIS (Москва), Principal Solution Architect
Моя основная работа — проектирование корпоративных и банковских систем. Я убежден, что автоматизация дает новые возможности развития, а создавая автоматизированные системы, мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше.
Я верю в эффективность командной работы и профессиональных сообществ, в развитие организаций и всего человечества на новых ценностных уровнях.
ScrumTrek (Москва), Agile Coach
Agile-джедай, уже 15 лет в индустрии разработки ПО из них 8 лет на светлой стороне силы (Agile). Прошел длинный путь от работы разработчика-падавана в небольших продуктовых компаниях до джедайского управления производством в крупнейшей компании-разработчике, поставляющей mission-critical системы для телеком-операторов. Мастерски владеет техниками запуска Agile-команд, Agile-коучинга и изменений культуры людей в компании.
ScrumTrek (Москва), Agile Coach
Прошел путь от разработчика до Agile-коуча через разные уровни менеджмента, как линейного, так и проектного. Имею два образования: техническое и управленческое.
Сейчас занимаюсь распространением Agile среди крупных компаний. Сертифицированный тренер ICAgile и LeanKanban University
ScrumTrek (Москва), Управляющий партнер
Тренер, коуч и консультант по гибким методологиям. Аккредитованный тренер по Kanban и SAFe. Основатель компании ScrumTrek (обучение гибким методам управления и разработки ПО), SkillTrek (образовательные программы для студентов), основатель сообщества AgileRussia.
EPAM (Москва), Professional&Agile coach/Head of PMO
Cпикер AgileDays и Agile Business Conference, работаю с менеджментом как Профессиональный и Agile коуч, провожу стратегические сессии, тренинги, консультирую по проектам Agile-трансформации. Сертифицированный консультант и тренер по SAFe. Также руковожу Проектным офисом ЭПАМ в России.
UFS.travel (Москва), Директор проектного офиса
Эксперт в части построения гибкого проектного офиса, процессов производства программного обеспечения и запуска продуктовых команд. Прошел путь от инженера до директора в ИТ , многое повидал и могу поделиться своим опытом.
Agile Team Facilitation ICP-ATF
Unusual Concepts (Москва), Agile Coach
Business Agility coach, Accredited Kanban тренер, тренер Management 3.0.
Практик в сфере применения гибких подходов, регулярный участник конференций по этой теме.
Основной фокус тренингов Алексея лежит в области практик лидерства в Agile и их применения в организациях.
Со-автор книги по игровым инструментам «A Scrum Master’s Practical Toolbox».
Unusual Concepts (Москва), Agile Coach
Последние 7 лет не работает, потому что занимается любимым делом. Трансформирует организации в качестве Agile Coach в Unusual Concepts, сертифицированный Professional Scrum Trainer (PST), организатор конференции Scrum Day и митапов Inspired By Agile и Large-Scaled Scrum (LeSS) Russia.
Raiffeisenbank (Москва), Head of IT Product Management
Raiffeisenbank (Москва), Head of IT Governance; Head of IT Product management
Руководитель управления стратегического развития ИТ. Занимаюсь корпоративными трансформациями, последние несколько лет напрямую связан с Agile в большом европейском банке. До этого в разных ролях работал в индустриях IT и Oil&Gas.
OnAgile (Москва), Business Agility Coach
Сбербанк (Москва), Agile Coach
С 2011 года в Agile. Трансформирую себя, окружающих, команды.
Делал много интересного в таких компаниях как Luxoft, 2GIS, Ru-CENTER - менял процессы, культуру, людей.
Сейчас помогаю самому зеленому банку трансформироваться.
Югория, Страховая компания. (Ханты-Мансийск), CIO, COO
Начиная с 1997 года работал в ИТ подразделениях различных коммерческих структур, сначала программистом, потом аналитиком, руководил отделами ИТ. С 2007 года работал в компании Ростелеком на позициях начальника отдела, руководителя центра, главного инженера. Имеет опыт работы в разных сферах ИТ – от эксплуатации дата-центров до разработки ПО. Специализируется на постановке процессов управления разработкой программного обеспечения.
С 2013 года по настоящее время возглавляет ИТ-блок государственной страховой компании Югория. С 2016 года в дополнение к ИТ блоку курирует вопросы операционной деятельности компании.
На этом посту начал менять внутреннюю культуру и политику компании в области организации страхового производства, прежде всего, акцентируя внимание на agile-подходах и развитии страховой компании, как ИТ-компании в целом. За три года в компании реализовано несколько масштабных проектов по трансформации продаж, ценообразования, сервисного обслуживания клиентов. Создан современный центр разработки программного обеспечения с присутствием в 4х городах России.
Альфа-Лаборатория (Москва), Scrum Master
Я Scrum Master в Альфа-Лаборатории. Я хочу рассказать о том, каким вижу идеального руководителя в организации, где искренне верят в ценности и принципы Agile, а также о том, как мы в Альфа-Лаборатории стремимся к этой идеальной картине. А еще объясню, с кем надо незамедлительно прощаться.
Ultimate Guitar (Калининград), Исполнительный директор
Моя работа совпадает с моим хобби - организовать людей так, чтобы они работали со сверхусилиями (те не думая об оплате или потраченном времени). При этом цель всегда одна - эффективность бизнеса. С 2010 года в Ultimate Guitar - самом популярном в мире WEB/MOB ресурсе для музыкантов.
Точка Кипения (Ростов-на-Дону), Исполнительный директор
Прошел путь от разработчика, до исполнительного директора. Организовывал работу отделов и около десятка команд - agile и разных.
Последние три года работаю над B2B продуктом для кинопрокатного бизнеса.
Инициировал и претворил в жизнь изменения в процессах компании, которые наладили поставку ценностей необходимых бизнесу и клиентам.
Вы работаете в крупной организации и думаете о том, как начать использовать Agile-практики в ней? Или, возможно, уже пробовали "внедрять Скрам", но эта инициатива "не взлетела"? На докладе я рассмотрю основные причины, мешающие традиционным компаниям вставать на путь гибкости и уверенно по нему идти. На конкретных примерах нашего опыта работы с крупнейшими Российскими компаниями, в частности, не-ИТ сферы. Мы рассмотрим те самые первые, критически необходимые шаги, которые должны сделать ТОП-менеджеры компании, чтобы запустить процесс Agile-трансформации. Задолго до "внедрения Скрама", массового обучения сотрудников Agile или найма команды Agile-коучей.
Duration
50 минут
Тематики: Гибкие организации или Business Agility (основная тематика). Гибкие команды и проекты, Agile в не-IT организациях, Agile Soft Skills, Мотивация и подбор в Agile
Кому интересно: Топ-менеджмент, Линейный менеджмент, Проектный менеджмент, Скрам-мастера / аджайл-коучи, Владельцы продуктов / менеджеры продуктов, Другие специалисты (HR / маркетинг / ...), Топ-менеджмент, Линейный менеджмент, Проектный менеджмент, Скрам-мастера / аджайл-коучи, Владельцы продуктов / менеджеры продуктов, Другие специалисты (HR / маркетинг / ...)
Уровень аудитории: Beginner, Practicing, Expert
Leonid Novozhilov
Maksim Bystrov
Ivan Spresov
Sergey Korsun
Andrey Tolmachev
Aleksandr Kolesnikov
Все команды похожи на гвозди, когда в руках агента изменений молоток?
Boris Volfson
Aleksey Deryushkin
Anna Morozova
Vladimir Zavertaylov
Dmitry Pavlov
Yevgeny Dzhamalov
Agile в условиях мульти-вендорности и распределённых команд.
Aleksandr Selyayev
Mikhail Podurets
Sergey Rogachev
Maksim Bukovsky
Yegor Bugayenko
Igor Filipyev
Dmitry Abramov
Olav Maassen
Bart Shlatmann
Maksim Tsepkov
Aleksey Voronin
Aleksey Pimenov
Askhat Urazbayev
Aleksey Ionov
Anzor Kardan
Ilya Pavlichenko
Sergey Shcherbinin
Dmitry Lobasev
Mikhail Vyazankin
Dmitry Yemelyanov
Yury Ageyev
Andrey Sabynin
Aleksey Lustin
Andrey Shapiro
Yuliya Viktorova
Vyacheslav Presnyakov
Aleksandr Kurdyukov
Aleksandr Byndyu
Maksim Melnikov
Darya Ryzhkova
Kseniya Apolonskaya
Nadezhda Avdanina
Ilya Krasinsky
Mariya Rudzevich
Dmitry Matveyev
Sergey Smirnov
Pavel Rabinovich
Yury Ozornin
Marina Simonova
Gulnara Galeyeva
Aleksandra Baptizmanskaya
Мы решили сделать наш маркетинг гибким, и вот что из этого вышло
Anatoly Korotkov
Tatyana Gavrilova
LEGO SERIOUS PLAY: врастаем корнями в Agile, без шума и пыли
Aleksandr Martyushev
Agile айкидо: Используем энергию конфликтов для сплочения команды
Svetlana Mukhina
Aleksey Troshin
Natalya Gulchevskaya
Командный коучинг: объединение Agile команды на уровне ценностей и миссии.
Maksim Korobtsev
Aleksandr Andronov
Aleksandr Andronov
Artem Sakhatsky
Nikolay Fabrichev
Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при внедрении
Yegor Bugayenko
Anna Obukhova