The 11th Global Conference on the Russian-language agile development (Agile, Lean, Lean Startup)
70reports
2full day
1200participants
5tracks
Департамент информатизации Тюменской области (Тюмень), Заместитель директора
Минкомсвязь России (Москва), Зам. директора департамента развития электронного правительства
Минкомсвязь России (Москва), Руководитель проектов развития
Более 20 лет в ИТ-отрасли. Руководил ИТ-проектами и проектными менеджерами, придумывал и запускал ИТ-продукты для массового рынка.
С 2013 года организую работу по развитию портала "Госуслуги" и мобильного приложения. За это время аудиторные показатели достигли более чем 4-х кратного роста. Последовательный сторонник подхода "Госаджайл".
СПб ГУП "Санкт-Петербургский информационно-аналитический центр" (Санкт-Петербург), главный специалист-разработчик ИС
СПб ГУП "Санкт-Петербургский информационно-аналитический центр"" (Санкт-Петербург), начальник сектора
Работаю в сфере разработки ПО более десяти лет. Последние семь лет занимаюсь разработкой информационных систем в государственном секторе, за это время поработал программистом, системным аналитиком, архитектором систем, защитил ученую степень кандидата технических наук. В данный момент руковожу разработкой нескольких государственных проектов, активно применяя в них современные agile практики.
МБОУ "Школа №25" (Балашиха), учитель математики и информатики
Московский государственный областной университет (Москва), Проректор по развитию
Кандидат технических наук, доцент, ICP,
лауреат Премии Правительства России в области образования.
Стаж работы в школе с 1994г., в ВУЗе - с 1996г.
Опыт руководства проектами с 1995г., IT и интеграционными проектами - с 2001г.
Сооснователь всероссийского проектного движения школьников Космическая одиссея (CosmOdis.ru).
Более 50 публикаций (в т.ч. ВАК и Scopus.)
ПФР по Самарской области. (Самара), Начальник Управления
Работаю в государственном секторе 16 лет. Осознание необходимости изменений процессов работы пришло практически сразу с момента первого знакомства с "государственной кухней".
В ход пошло все: "колодцы", "русский рывок", "водопад" .... и ... не могу сказать, что результатов не было. Но... нужен иной более прорывной метод.
Чуть больше года назад на флаге нашей команды появилась надпись Agile и, как говорится, понеслось.
Есть ли успехи и эффекты?
Конечно есть! Наша команда победила в Федеральном конкурсе «Проектный Олимп 2016». Это стало для нас подтверждением правильности выбранного пути.
Поэтому сегодня могу с уверенностью сказать, что Agile&lean production это как раз про Госсектор.
Внедрять проектное управление в государственном секторе — дело неблагодарное, а местами и бесполезное. Госзаказчику просто так не продашь PMбук, ему охота видеть ГОТОВЫЙ ПРОДУКТ и обязательно доказать, что это работает. А еще, чтобы это как то способствовало выполнению поручений руководства страны и духу времени (например экономии, клиентоориентированности и импортозамещению). И как же впихнуть все хотелки в один framework? Мы (отделение Пенсионного фонда РФ по Самарской области) для себя нашли ответ и готовы им поделиться.
Что будет в докладе: примеры из практики; путь от каскада до собственных Agile разработок; немного провокаций.
Чего не будет в докладе: малопонятных слов на иностранных языках (с госами лучше говорить на русском и им понятном языке, другой их настораживает); скуки, безапелляционных утверждений и уверений в собственной крутости (если промелькнет, смело кричите Егор СТОП !!!).
Duration
30 минут
Тематики: Agile в государственном управлении (основная тематика). Agile в не-IT организациях
Кому интересно: Другие специалисты (HR / маркетинг / ...), Скрам-мастера / аджайл-коучи, Проектный менеджмент, Линейный менеджмент, Топ-менеджмент
Уровень аудитории: Beginner, Practicing, Expert
Leonid Novozhilov
Maksim Bystrov
Ivan Spresov
Sergey Korsun
Andrey Tolmachev
Aleksandr Kolesnikov
Все команды похожи на гвозди, когда в руках агента изменений молоток?
Boris Volfson
Aleksey Deryushkin
Anna Morozova
Vladimir Zavertaylov
Dmitry Pavlov
Yevgeny Dzhamalov
Agile в условиях мульти-вендорности и распределённых команд.
Aleksandr Selyayev
Mikhail Podurets
Sergey Rogachev
Maksim Bukovsky
Yegor Bugayenko
Igor Filipyev
Dmitry Abramov
Olav Maassen
Bart Shlatmann
Maksim Tsepkov
Aleksey Voronin
Aleksey Pimenov
Askhat Urazbayev
Aleksey Ionov
Anzor Kardan
Ilya Pavlichenko
Sergey Shcherbinin
Dmitry Lobasev
Mikhail Vyazankin
Dmitry Yemelyanov
Yury Ageyev
Andrey Sabynin
Aleksey Lustin
Andrey Shapiro
Yuliya Viktorova
Vyacheslav Presnyakov
Aleksandr Kurdyukov
Aleksandr Byndyu
Maksim Melnikov
Darya Ryzhkova
Kseniya Apolonskaya
Nadezhda Avdanina
Ilya Krasinsky
Mariya Rudzevich
Dmitry Matveyev
Sergey Smirnov
Pavel Rabinovich
Yury Ozornin
Marina Simonova
Gulnara Galeyeva
Aleksandra Baptizmanskaya
Мы решили сделать наш маркетинг гибким, и вот что из этого вышло
Anatoly Korotkov
Tatyana Gavrilova
LEGO SERIOUS PLAY: врастаем корнями в Agile, без шума и пыли
Aleksandr Martyushev
Agile айкидо: Используем энергию конфликтов для сплочения команды
Svetlana Mukhina
Aleksey Troshin
Natalya Gulchevskaya
Командный коучинг: объединение Agile команды на уровне ценностей и миссии.
Maksim Korobtsev
Aleksandr Andronov
Aleksandr Andronov
Artem Sakhatsky
Nikolay Fabrichev
Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при внедрении
Yegor Bugayenko
Anna Obukhova