Sergey Smirnov

Mariya Rudzevich

Департамент информатизации Тюменской области (Тюмень), Заместитель директора

Aleksandr Pavlovich

Минкомсвязь России (Москва), Зам. директора департамента развития электронного правительства

Dmitry Matveyev

Минкомсвязь России (Москва), Руководитель проектов развития

Более 20 лет в ИТ-отрасли. Руководил ИТ-проектами и проектными менеджерами, придумывал и запускал ИТ-продукты для массового рынка.

С 2013 года организую работу по развитию портала "Госуслуги" и мобильного приложения. За это время аудиторные показатели достигли более чем 4-х кратного роста. Последовательный сторонник подхода "Госаджайл".

Vitaly Aleksandrov

СПб ГУП "Санкт-Петербургский информационно-аналитический центр" (Санкт-Петербург), главный специалист-разработчик ИС

СПб ГУП "Санкт-Петербургский информационно-аналитический центр"" (Санкт-Петербург), начальник сектора

Работаю в сфере разработки ПО более десяти лет. Последние семь лет занимаюсь разработкой информационных систем в государственном секторе, за это время поработал программистом, системным аналитиком, архитектором систем, защитил ученую степень кандидата технических наук. В данный момент руковожу разработкой нескольких государственных проектов, активно применяя в них современные agile практики.

Yelena Matviyuk

МБОУ "Школа №25" (Балашиха), учитель математики и информатики

Pavel Rabinovich

Московский государственный областной университет (Москва), Проректор по развитию

Кандидат технических наук, доцент, ICP,

лауреат Премии Правительства России в области образования.

Стаж работы в школе с 1994г., в ВУЗе - с 1996г.

Опыт руководства проектами с 1995г., IT и интеграционными проектами - с 2001г.

Сооснователь всероссийского проектного движения школьников Космическая одиссея (CosmOdis.ru).

Более 50 публикаций (в т.ч. ВАК и Scopus.)

Yegor Kryunkin

ПФР по Самарской области. (Самара), Начальник Управления

Работаю в государственном секторе 16 лет. Осознание необходимости изменений процессов работы пришло практически сразу с момента первого знакомства с "государственной кухней".

В ход пошло все: "колодцы", "русский рывок", "водопад" .... и ... не могу сказать, что результатов не было. Но... нужен иной более прорывной метод.

Чуть больше года назад на флаге нашей команды появилась надпись Agile и, как говорится, понеслось.

Есть ли успехи и эффекты?

Конечно есть! Наша команда победила в Федеральном конкурсе «Проектный Олимп 2016». Это стало для нас подтверждением правильности выбранного пути.

Поэтому сегодня могу с уверенностью сказать, что Agile&lean production это как раз про Госсектор.

Оздоровление унаследованной информационной системы

Тематика №5 Agile в государственном управлении

В наши дни возраст многих информационных систем достигает нескольких десятков лет. Если за это время применяемые технологии и процессы разработки не эволюционировали, а уровень технического долга должным образом не контролировался, то дальнейшее развитие таких систем сильно затруднено, а стоимость внесения изменений чрезмерно высока. Не минует эта учесть и государственные системы, с одной из которых нашей команде и пришлось столкнуться.

Нам было поручено дальнейшее развитие системы, автоматизирующей предоставление услуг населению в режиме 24х7. Разработка системы более 15 лет велась различными подрядчиками, качество работ в последние годы значительно ухудшилось, участились срывы сроков. Нам требовалось вывести процесс разработки на новый уровень и выполнить контрактные обязательства по развитию функционала!

В докладе речь пойдет о том, как мы успешно прошли этот путь, применяя современные процессные и инженерные Agile практики: как провели аудит системы, какие риски учли, а какие нет, какие практики применили, какой порядок работ выработали. Материалы доклада можно рассматривать как практические советы.

Duration

30 минут

Содокладчик

Виталий Александров

Тематики: Agile в государственном управлении (основная тематика). Гибкие команды и проекты, Инженерная культура

Кому интересно: Разработчики в широком смысле, Владельцы продуктов / менеджеры продуктов, Проектный менеджмент

Уровень аудитории: Beginner, Practicing