Построить большой офис, купить иксбокс и нанять массажистку на рецепшн нетрудно. Устроить гонку зарплат тоже можно. Но поможет ли это создать команду мечты? Выдержит ли компания гонку зарплат, и готовы ли вы переплачивать? Чем мотивировать, кроме денег? Для того чтобы создать необычную команду, вы должны делать то, чего не делают другие. И тогда вы получите вот такие отзывы от ребят: «Что отличает эту команду от любой другой организации? Атмосфера внутри компании. Это не показушный корпоративный дух, дружный коллектив, профессиональный и личностный рост и т.п., а образ мышления. Данный факт можно либо понять и принять, либо сказать, что это бред, и пойти дальше. Но когда попадаешь в эту среду, незаметно для себя начинаешь меняться. И это уже необратимый процесс».

Создавайте условия для роста людей. Вкладывайте в их проекты, чтобы они реализовывали свои амбиции. Тратьте время на их обучение. Помогайте им по любым вопросам. Поговорим о том, как это делать и к чему это может привести.

- Я решил внедрить Agile у себя в команде. Какой бы тул мне купить: Rally или TargetProcess?

- Jira недоступна, мы не можем проводить планирование

- Вы мне там Скрам настройте у разработчиков

- У нас тестировщики половину спринта простаивают, а потом не успевают...

Знакомые ситуации? Больно вспоминать? В данном докладе мы детально рассмотрим эти и другие антипаттерны, подсмотренных у реальных команд, - без философии про ценности и личностный рост. Поговорим о причинах их возникновения и последствиях, к которым они приводят. Доклад будет полезен начинающим скрам мастерам, чтобы не наступать на "детские" грабли, а опытные команды смогут критическим взглядом оценить свой процесс.