23–24th march, 2017, Moscow

The 11th Global Conference on the Russian-language agile development (Agile, Lean, Lean Startup)

  • 70reports

  • 2full day

  • 1200participants

  • 5tracks

Почему у нас не выходит Agile? Правильные акценты при трансформации

Тематика №2 Гибкие организации или Business Agility

Scrum, Kanban, XP, Crystal и прочие еще более редкие фреймворки и методы, что обещают Вам стать agile, уже давно опробованы, как в чистом виде, так и в составе ядерных коктейлей а воз и ныне там. Ваши отделы, продуктовые группы и вся компания целиком все так же далеки от того, чтобы быть agile. Меж тем верхи действительно хотят, а низы однозначно могут и даже обратное все так же верно. Так в чем же дело? В рамках этого доклада мы попытаемся ответить на этот вопрос. Будем говорить о разной степени важности тех или иных элементов больших agile-трансформаций, их влиянии друг на друга и правильно расставленных акцентах и приоритетах. В конце, как обычно, секретный ингредиент успеха.



Duration

50 минут

Тематика: Гибкие организации или Business Agility

Кому интересно: Владельцы продуктов / менеджеры продуктов, Скрам-мастера / аджайл-коучи, Проектный менеджмент, Линейный менеджмент, Топ-менеджмент, Другие специалисты (HR / маркетинг / ...)

Уровень аудитории: Beginner, Practicing, Expert

Как не попасть в ловушку локальной оптимизации в процессе agile-трансформации

Тематика №2 Гибкие организации или Business Agility

Systems Thinking - это направление методологии научного познания, в основе которого лежит рассмотрение объекта как системы, сообщает нам wikipedia. Один из ключевых навыков, которыми должен обладать топ-менеджмент по мнению Гарвардского Университета. Данная техника оказывается абсолютно бесценной, когда дело доходит до по-настоящему больших и сложных agile-трансформаций. Когда буквально пара компромисов "мы это не трогаем, потому что..." или неверно выбранный фреймфорк могут привести к катастрофе, нужно иметь средство принимать взвешенные и обоснованные решения, исключающие очередную локальную оптимизацию. Systems Thinking в этом случае - как раз то, что доктор прописал. За два часа мы очень быстро познакомимся с теорией метода и посвятим львинную долю времени практике. Не могу обещать, что после этой сессии мир будет все еще прежним.



Duration

2 часа (мастер-класс)

Тематика: Гибкие организации или Business Agility

Кому интересно: Топ-менеджмент, Линейный менеджмент, Проектный менеджмент, Скрам-мастера / аджайл-коучи, Другие специалисты (HR / маркетинг / ...)

Уровень аудитории: Practicing, Expert

Official partners

Information Partners

Conference organizers