Pavel Rabinovich

Mariya Rudzevich

Департамент информатизации Тюменской области (Тюмень), Заместитель директора

Aleksandr Pavlovich

Минкомсвязь России (Москва), Зам. директора департамента развития электронного правительства

Dmitry Matveyev

Минкомсвязь России (Москва), Руководитель проектов развития

Более 20 лет в ИТ-отрасли. Руководил ИТ-проектами и проектными менеджерами, придумывал и запускал ИТ-продукты для массового рынка.

С 2013 года организую работу по развитию портала "Госуслуги" и мобильного приложения. За это время аудиторные показатели достигли более чем 4-х кратного роста. Последовательный сторонник подхода "Госаджайл".

Vitaly Aleksandrov

СПб ГУП "Санкт-Петербургский информационно-аналитический центр" (Санкт-Петербург), главный специалист-разработчик ИС

Sergey Smirnov

СПб ГУП "Санкт-Петербургский информационно-аналитический центр"" (Санкт-Петербург), начальник сектора

Работаю в сфере разработки ПО более десяти лет. Последние семь лет занимаюсь разработкой информационных систем в государственном секторе, за это время поработал программистом, системным аналитиком, архитектором систем, защитил ученую степень кандидата технических наук. В данный момент руковожу разработкой нескольких государственных проектов, активно применяя в них современные agile практики.

Yelena Matviyuk

МБОУ "Школа №25" (Балашиха), учитель математики и информатики

Московский государственный областной университет (Москва), Проректор по развитию

Кандидат технических наук, доцент, ICP,

лауреат Премии Правительства России в области образования.

Стаж работы в школе с 1994г., в ВУЗе - с 1996г.

Опыт руководства проектами с 1995г., IT и интеграционными проектами - с 2001г.

Сооснователь всероссийского проектного движения школьников Космическая одиссея (CosmOdis.ru).

Более 50 публикаций (в т.ч. ВАК и Scopus.)

Yegor Kryunkin

ПФР по Самарской области. (Самара), Начальник Управления

Работаю в государственном секторе 16 лет. Осознание необходимости изменений процессов работы пришло практически сразу с момента первого знакомства с "государственной кухней".

В ход пошло все: "колодцы", "русский рывок", "водопад" .... и ... не могу сказать, что результатов не было. Но... нужен иной более прорывной метод.

Чуть больше года назад на флаге нашей команды появилась надпись Agile и, как говорится, понеслось.

Есть ли успехи и эффекты?

Конечно есть! Наша команда победила в Федеральном конкурсе «Проектный Олимп 2016». Это стало для нас подтверждением правильности выбранного пути.

Поэтому сегодня могу с уверенностью сказать, что Agile&lean production это как раз про Госсектор.

Agile в школе: от уроков до проектов

Тематика №5 Agile в государственном управлении

Мы живем в сетевом столетии, наши дети Поколение NET - представители XXI века. Учителя постепенно переходят в XX век. Школы по-прежнему остаются в XIX веке с классно-урочной системой, с задачами загрузки детей знаниями вместо формирования у них компетенций, так необходимых к жизни в условиях неопределенности и постоянных изменений. Отсюда нежелание и не умение детей учиться. Может ли быть иначе? Наш ответ: Да, даже в условиях классно-урочной системы! На встрече мы обсудим как мотивировать детей к познанию, куда направить их интеллектуальную энергию и креатив, как избавиться от от типовых домашних заданий и дать возможность детям вместе со сверстниками делать интересные проекты. Agile в школе - это не лозунг, это реальный инструмент изменения школьного образования. Изучение темы (серия уроков) - это проект, реализуемый детьми по спринтам при помощи, а не по указанию учителя. Учитель - владелец продукта, класс - группа проектных команд. Коллаборация школьников, педагогов, родителей и консультантов - это возможность реальных проектов в школе. Проект - это не презентация и не реферат. Результат проекта - продукт, имеющий научную, технологическую и бизнес-ценность. Руководитель проекта - ребенок, выбор темы проекта - за проектной командой. Приходите, вы не останетесь равнодушными!

Duration

50 минут

Содокладчик

Елена Матвиюк

Тематики: Agile в государственном управлении (основная тематика). Agile в не-IT организациях

Кому интересно: Топ-менеджмент, Линейный менеджмент, Проектный менеджмент, Скрам-мастера / аджайл-коучи, Владельцы продуктов / менеджеры продуктов, Разработчики в широком смысле, Другие специалисты (HR / маркетинг / ...), Топ-менеджмент, Линейный менеджмент, Проектный менеджмент, Скрам-мастера / аджайл-коучи, Владельцы продуктов / менеджеры продуктов, Разработчики в широком смысле, Другие специалисты (HR / маркетинг / ...)

Уровень аудитории: Beginner, Practicing, Expert