Agile консультант с многолетним опытом, удостоенный наград автор, постоянный спикер в Agile сообществе разработчиков ПО и член Lean Systems Society. В настоящее время он работает в VersionOne в качестве Генерального директора по Европе, Ближнему Востоку и Африке. Основная тема выступлений Олава на международных конференциях - влияние прозрачности и доверия на организации.

Барт более 22 лет работал в группе ING на различных позициях. Последние 10 лет являлся главным операционным директором ING Netherlands – банка, который уже более 2х лет успешно работает по гибкой методологии, и является первым в мире масштабным примером успешной трансформации финансового института в Agile-организацию.

Marc started programming back in the eighties and he has been working in IT industry since 2000. He joined his first Scrum team back in 2006. Marc has been coaching teams and enterprises for a couple of years to adopt Scrum and agile engineering techniques. Currently he is helping a global enterprise as a Senior Agile Coach.

Agile Coach & change agent.

Anton started his career in IT industry in 2002. He did his first Scrum transformation in 2004. Since then believing in and practicing Agile Values & Principles only deeper and harder.

- as a mentor has helped many practitioners to sharpen their agile skills.

- as a ScrumMaster has introduced advanced Scrum techniques to many teams.

- as a coach has consulted a big variety of product groups.

- as a trainer has trained hundreds of people through public & private classes.

Anton is constantly learning from a big variety of world level experts in the field which is proven by various certifications - Scrum Alliance, Scrum.org, ICAgile, The LeSS Company B.V., Erickson Coaching International.

An experienced public speaker participated at international conferences all over the world.

Anton's passion is to make software development less painful and more successful.

Моя основная работа — проектирование корпоративных и банковских систем. Я убежден, что автоматизация дает новые возможности развития, а создавая автоматизированные системы, мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше.

Я верю в эффективность командной работы и профессиональных сообществ, в развитие организаций и всего человечества на новых ценностных уровнях.

Прошел путь от разработчика до Agile-коуча через разные уровни менеджмента, как линейного, так и проектного. Имею два образования: техническое и управленческое.

Сейчас занимаюсь распространением Agile среди крупных компаний. Сертифицированный тренер ICAgile и LeanKanban University

Тренер, коуч и консультант по гибким методологиям. Аккредитованный тренер по Kanban и SAFe. Основатель компании ScrumTrek (обучение гибким методам управления и разработки ПО), SkillTrek (образовательные программы для студентов), основатель сообщества AgileRussia.

Cпикер AgileDays и Agile Business Conference, работаю с менеджментом как Профессиональный и Agile коуч, провожу стратегические сессии, тренинги, консультирую по проектам Agile-трансформации. Сертифицированный консультант и тренер по SAFe. Также руковожу Проектным офисом ЭПАМ в России.

Эксперт в части построения гибкого проектного офиса, процессов производства программного обеспечения и запуска продуктовых команд. Прошел путь от инженера до директора в ИТ , многое повидал и могу поделиться своим опытом.

Agile Team Facilitation ICP-ATF

Business Agility coach, Accredited Kanban тренер, тренер Management 3.0.

Практик в сфере применения гибких подходов, регулярный участник конференций по этой теме.

Основной фокус тренингов Алексея лежит в области практик лидерства в Agile и их применения в организациях.

Со-автор книги по игровым инструментам «A Scrum Master’s Practical Toolbox».

Последние 7 лет не работает, потому что занимается любимым делом. Трансформирует организации в качестве Agile Coach в Unusual Concepts, сертифицированный Professional Scrum Trainer (PST), организатор конференции Scrum Day и митапов Inspired By Agile и Large-Scaled Scrum (LeSS) Russia.

Руководитель управления стратегического развития ИТ. Занимаюсь корпоративными трансформациями, последние несколько лет напрямую связан с Agile в большом европейском банке. До этого в разных ролях работал в индустриях IT и Oil&Gas.

С 2011 года в Agile. Трансформирую себя, окружающих, команды.

Делал много интересного в таких компаниях как Luxoft, 2GIS, Ru-CENTER - менял процессы, культуру, людей.

Сейчас помогаю самому зеленому банку трансформироваться.

Начиная с 1997 года работал в ИТ подразделениях различных коммерческих структур, сначала программистом, потом аналитиком, руководил отделами ИТ. С 2007 года работал в компании Ростелеком на позициях начальника отдела, руководителя центра, главного инженера. Имеет опыт работы в разных сферах ИТ – от эксплуатации дата-центров до разработки ПО. Специализируется на постановке процессов управления разработкой программного обеспечения.

С 2013 года по настоящее время возглавляет ИТ-блок государственной страховой компании Югория. С 2016 года в дополнение к ИТ блоку курирует вопросы операционной деятельности компании.

На этом посту начал менять внутреннюю культуру и политику компании в области организации страхового производства, прежде всего, акцентируя внимание на agile-подходах и развитии страховой компании, как ИТ-компании в целом. За три года в компании реализовано несколько масштабных проектов по трансформации продаж, ценообразования, сервисного обслуживания клиентов. Создан современный центр разработки программного обеспечения с присутствием в 4х городах России.

Я Scrum Master в Альфа-Лаборатории. Я хочу рассказать о том, каким вижу идеального руководителя в организации, где искренне верят в ценности и принципы Agile, а также о том, как мы в Альфа-Лаборатории стремимся к этой идеальной картине. А еще объясню, с кем надо незамедлительно прощаться.

Моя работа совпадает с моим хобби - организовать людей так, чтобы они работали со сверхусилиями (те не думая об оплате или потраченном времени). При этом цель всегда одна - эффективность бизнеса. С 2010 года в Ultimate Guitar - самом популярном в мире WEB/MOB ресурсе для музыкантов.

Прошел путь от разработчика, до исполнительного директора. Организовывал работу отделов и около десятка команд - agile и разных.

Последние три года работаю над B2B продуктом для кинопрокатного бизнеса.

Инициировал и претворил в жизнь изменения в процессах компании, которые наладили поставку ценностей необходимых бизнесу и клиентам.