Более 20 лет опыта работы: в середине 90-х занимался стратегией международного развития одного из крупнейших банков, далее - консультантом по управлению и инвестициям в течение 10 лет. Последние 16 лет в собственном бизнесе, сооснователь компаний s2b, FutureToday и FT-online (fut.ru).

Мы прошли за восемь лет путь от столярки «на колене» до бизнеса, способного реализовывать сложнейшие проекты на уровне гособъектов с жесткими сроками. Мы до Сбербанка)) начали с 2014 активно применять инструменты Agile и переводить их на язык производственников. Мы набили за это время много шишек и достигли много успехов. У нас есть чем поделиться, чтобы наш опыт был полезен для малого и среднего предпринимательства в России.

Agile — для нас это был прорыв в новую реальность, и этот прорыв обеспечил за три года трехкратный рост проекта по всем основным показателям. Мы исследовали, как Agile культура сочетается с нашей русской ментальностью, и здесь есть интересные моменты для усиления инструментов Agile русской традицией.

Я помогаю компаниям создавать Agile трансформацию, начиная с продаж и маркетинга. Я считаю, что это самый эффективный и быстрый способ изменить принципы работы всей компании!

Что для этого нужно? Каковы конкретные шаги? Поговорим о секретах успеха и подводных камнях. Вы готовы услышать правду? Тогда приходите, я расскажу :-)

Первый AGILE-маркетолог Сибири. Директор по маркетингу производственной компании NPM. Со-основатель и партнер рекламного агентства «Круче!». Более 15 лет создаю и успешно продвигаю продукты и бренды, из них более 4-х лет на зарубежных рынках.

Коммуникатор между миром "большого маркетинга" и миром "малого и среднего бизнеса".

1. Объясняю сложные понятия маркетинга просто и понятно.

2. Помогаю предпринимателям привлекать новых клиентов.

3. Помогаю медиа-персонам идентифицировать, упаковать и продвинуть личный бренд.

Член команды коучей компании SEMrush. Помогаю компании развиваться в Agile и Lean.

На данный момент активно развиваю направление Agile вне IT - провожу эксперименты с использованием гибких процессов в не IT командах.